【科研-工作流程】beat365亚洲体育在线官网科研项目管理一般流程 2021-11-30

一、申报立项  

①接收学校科研院、社科处发布的项目申报通知（科研院、社科处文件或网站发布）；

②根据学校要求，拟定院内项目申报通知；

③经主管院领导审核后，将项目申报通知发布至学院教师群或者邮件通知给学院教师；

④按时接收项目申请书纸质及电子版，并对申请书进行形式审查初审，对于初审不合格的退交项目申请负责人修改，最终将审核合格的项目申请书，经学院主管院领导签字、盖章、汇总后统一交由科研秘书在规定的时间内报送科研院、社科处；

⑤接收科研院、社科处的项目立项通知，通知立项课题负责人领取立项通知书/合同书，签订合同或撰写计划任务书、签订保密协议；

⑥通知教师办理到款。

二、中期检查

①接收学校科研院、社科处发布的项目中期检查通知（科研院、社科处文件或网站发布）；

②根据学校要求，拟定院内项目中期检查通知；

③经主管院领导审核后，将项目中期检查通知发布至学院教师群或者邮件通知给学院教师；

④按时收集项目中期检查材料纸质及电子版，经学院主管院领导签字、盖章、汇总后统一交由科研秘书在规定的时间内报送科研院、社科处。

三、结题验收

①接收学校科研院、社科处发布的项目结题通知（科研院、社科处文件或网站发布）；

②根据学校要求，拟定院内项目结题通知；

③经主管院领导审核后，将项目结题通知发布至学院教师群或者邮件通知给学院教师；

④按时收集项目结项材料纸质及电子版，经学院主管院领导签字、盖章、汇总后统一交由科研秘书在规定的时间内报送科研院、社科处。